L’intérêt pour l’or n’est pas alimenté par le narratif, mais par l’expérience

L’intérêt pour l’or n’est pas alimenté par le narratif, mais par l’expérience

26. 02. 2026

Bc. Miroslava Sojková, Social Media Director

Dans un commentaire publié dans le Financial Times, l’auteur et directeur de Rockefeller International Ruchir Sharma écrit que l’or est peut-être entré dans une phase où son prix est déterminé davantage par des « histoires » sur l’incertitude globale que par les fondamentaux traditionnels. Il compare la situation actuelle avec la ruée sur l’or des années 1970 et suggère que le marché entre peut-être dans une phase où le narratif (les histoires globales sur le risque et l’incertitude) a plus de poids que les modèles économiques.

Chez IBIS InGold, nous considérons les développements récents du prix de l’or à travers un objectif légèrement différent. Nous observons un changement plus profond dans les motivations des personnes qui achètent de l’or. L’or commence à jouer un rôle différent dans les portefeuilles.

Pour un nombre croissant de clients, il ne s’agit plus seulement de spéculer sur la hausse des prix, même si cet aspect conserve bien entendu son attractivité. La nature physique, tangible de l’or représente une motivation tout aussi forte : en effet, il ne s’agit pas de papier ni de promesse virtuelle, mais d’un actif réel sans risque de contrepartie. Dans un environnement où de nombreux instruments financiers reposent sur la confiance dans le système, l’or physique est une mesure d’indépendance.

Derrière la hausse de l’or, nous ne voyons pas seulement des « histoires », mais bel et bien l’expérience réelle de ces dernières années : inflation, tensions géopolitiques, expansion monétaire et changement des règles en cours de partie. Les investisseurs réagissent à leur expérience et ajustent la structure de leurs réserves en conséquence.

L’or est donc de plus en plus en train de devenir un pilier en deux parties de leur portefeuille : d’un côté, il offre un potentiel de croissance, et de l’autre, il joue le rôle d’élément stabilisateur et de réserve de valeur.

Le véritable facteur déterminant n’est donc peut-être pas la puissance du narratif, mais le pouvoir de l’expérience.

Et ce pouvoir de l’expérience se reflète dans nos propres données. Les profits des clients s’élevant à près de 400 millions EUR et l’intérêt croissant à long terme pour l’or physique ne sont pas le résultat d’une « histoire », mais proviennent d’une approche systématique, de la patience et de la confiance dans le rôle stratégique de l’or au sein d’un portefeuille.


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